A.

有效项目进度控制的关键是严格按照制定的项目进度计划执行，避免项目偏离计划

B.

当项目的实际进度滞后于计划进度时，可以通过赶工，投入更多的资源或增加工作时间来缩短工期

C.

项目控制进度的工具与技术有关键路径法、趋势分法等

D.

项目控制进度旨在发现计划偏离并及时采纠正措施，以降低风险